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Jefe nuevo, reglas nuevas

La llegada de un nuevo jefe a la empresa es una situación difícil para todos, la circunstancia es extraña, pero si todos ponen voluntad de su parte, abordando el tema de manera tranquila y con una buena actitud, éste podría ser el inicio de una gran oportunidad para los miembros de la compañía.

 

La situación que se genera ante el cambio de un superior es un verdadero reto tanto para este como para los empleados que estaban acostumbrados a trabajar para una persona y en una línea determinada, sin embargo dependerá de donde se mire para hacer de esta, una buena o mala ocasión.

 

Para comenzar las relaciones con el pie derecho, es primordial que no existan prejuicios de parte de ninguno de los dos lados, el jefe no debe llegar con una idea preconcebida sobre sus nuevos trabajadores según experiencias previas y éstos por su parte, debieran dejar de lado la preconcepción de que un personaje tendrá la intención de cambiar todo en la oficina.

 

Este es un período de marcha blanca para todos, el nuevo jefe deberá adaptarse, aprenderse nombres, cargos, conocer personalidades, pensar en nuevas ideas, entre otras cosas. Por lo que cada trabajador debiera ser conciente de ello y aportar en beneficio de este avance, por ejemplo clarificándole sus dudas u ofreciéndole ayuda, lo más importante es que esto se haga con naturalidad, comprendiendo que son todos partes de un mismo proyecto y no piezas por separado del mismo.

Para el recién llegado será esencial el apoyo del equipo desde un principio, por tanto es ideal fomentar la empatía con ellos y para esto, resulta de gran utilidad generar confianza, escuchándoles su opinión para la toma de decisiones. Si se crea este respaldo, los trabajadores sabrán responder positivamente y se sentirán alineados en términos de lograr el objetivo que busque la empresa o el departamento específico.

 

“Los trabajadores pueden representar una barrera o un camino para alcanzar los logros de una empresa, por lo que apoyarlos, alentarlos e incentivarlos debe ser el desafío para su superior, con el fin de que estén alineados, en otras palabras que se sientan todos partes de un mismo proyecto y por ende se alcance el éxito esperado en la compañía”,señala Pablo Molouny, gerente general de Trabajando.com Argentina.

 

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